
Maite Morillo: “Que hi hagi més dones referents beneficia tothom, dones i homes”
La Maite Morillo vetlla per la integritat dels sistemes operacionals clau que, en cas d’un ciberatac, podrien comprometre el bon funcionament del servei de Metro. Enginyera de formació, ens explica què va fer-la decidir-se per una carrera tècnica i com és el seu dia a dia.
Quan a la Maite Morillo, responsable de Seguretat Tecnologies Operacionals Metro, li preguntaven què volia ser de gran, responia “inventora, com el meu pare”. El seu pare era enginyer de Telecomunicacions, així que la primera carrera universitària que va estudiar la Maite va ser Enginyeria Tècnica de Telecomunicacions. Amb el temps, va fer també la Superior, a més d’una altra enginyeria superior (d’Electrònica) i d’un postgrau de Ciberseguretat en Xarxes Ferroviàries.
Entre els trets de caràcter en què es reconeix, hi ha el ser metòdica a la feina, amigable, intel·ligent, tenaç o entusiasta. Per fer-ho més fàcil (sovint costa parlar d’un mateix) els ha connectat amb les lletres que formen el seu nom: Maite. Durant l’entrevista, de seguida pensem que la “i” també podria haver servit per a ‘inquieta’, donada la varietat d’aficions i activitats que desenvolupa, no para. Mirem de conèixer-la una mica millor.
Maite, ens pots explicar alguna cosa de tu mateixa, per exemple, què fas en el teu temps lliure?
M'agrada fer coses molt diferents, que m'aporten benestar a diferents nivells. Realitzo un voluntariat a Càritas des de fa 7 anys, estudio, faig ioga, costura, actuo en xou musical... He practicat esports diversos, menys els de pilota amb raqueta, que no se'm donen massa bé. M'encanta la mar i m'apassiona el ball.
Ens pots fer cinc cèntims de quina ha estat la teva formació i recorregut professional fins arribar a TMB i dintre de la nostra empresa?
Soc enginyera tècnica de Telecomunicacions, amb especialitat en Equips Electrònics, i també enginyera superior. A més, he cursat Enginyeria Superior d’Electrònica i he fet un postgrau de Ciberseguretat en Xarxes Ferroviàries. He anat estudiant altres coses, en funció de l'interès o la inquietud de cada moment.
Fora de TMB vaig començar amb una beca d'estiu al Brasil. Després vaig treballar en consultories i enginyeries TIC, realitzant projectes orientats a sectors com defensa, seguretat i transport. A TMB vaig entrar com a enginyera de Manteniment en la Unitat de Senyalització, Telecontrol i Comunicacions. Als 3 anys, amb la posada en servei de les línies automàtiques, vaig passar a ser responsable de la Unitat de Planificació i Suport al Manteniment durant 11 anys, directora de servei Projectes Seguretat i Projectes Centres de Control i Suport Tècnic durant 16 mesos i, actualment, responsable de Seguretat Tecnologies Operacionals de Metro.

En què consisteix la teva feina? Què engloba la seguretat de les tecnologies operacionals de Metro?
Les tecnologies operacionals són aquells sistemes tecnològics ‘core’, els que estan al centre del negoci, que ens permeten donar servei a la ciutadania: els sistemes de control d'energia, de senyalització, d'estacions, els sistemes embarcats en tren, etc.
La feina que desenvolupo engloba la protecció dels sistemes davant atacs, intencionats o no intencionats, que podrien alterar el funcionament i la continuitat del servei de metro. Veiem en el nostre dia a dia com la ciberseguretat ja està integrada en altres àmbits. Per al sector del transport, i en particular per al ferroviari, s'estan definint ara normes d'aplicació específica. El meu treball, com jo ho veig, consisteix en ajudar a realitzar aquesta transició i adaptació a les noves normatives i necessitats.
En els moments que has tingut persones al teu càrrec, quina importància li has donat en la gestió al component humà? Creus que hi ha diferències entre el lideratge de dones i el d’homes?
Quan he gestionat equips, he donat molt de pes a la gestió humana, potenciant la cohesió de l'equip i promovent formació en competències. Pel que fa als lideratges, he trobat estils de tot tipus tant en dones com en homes, no m’ha semblat que influís el sexe de la persona.
Objectius de futur
Els teus estudis són de tipus tècnic-STEM. Què et va fer decidir per aquesta opció?
El meu pare era enginyer de Telecomunicacions i a casa li donava un cop de mà en coses que feia. De nena, quan em preguntaven que volia ser de gran la resposta era “inventora com el meu papà”. Sempre em va fascinar que desenvolupés projectes que ajudessin a evolucionar la societat, i que encara continuen presents en el nostre dia a dia.
Penses que en alguna de les teves decisions de formació i professionals ha jugat a favor o en contra ser dona?
La veritat és que no m'ho qüestiono. Considero que guarda més relació amb els interessos, habilitats i qualitats de cada persona que amb el fet de ser o no dona. Tirant la mirada enrere, sí que s'han donat converses en les quals m'han transmès una certa incertesa a les meves decisions pel fet de ser dona. Però estava en els seus pensaments, no en els meus.
Creus que encara és necessari (i positiu) treballar per donar referents (STEM, de lideratge) a les noves generacions de noies?
Jo parlaria més de persones referents que de dones o homes, som molt més que això. Que hi hagi més referents dones (però també homes) és positiu perquè ens permet a tota la resta beneficiar-nos de les seves qualitats.
Quines assenyalaries com les principals fites que has aconseguit en la teva carrera?
En l'àmbit de la ciberseguretat, tinc la sensació que avancem a poc a poc, però quan miro enrere, observo que hem realitzat un gran avanç. De l’època que vaig estar a la meva antiga direcció, assenyalaria la fita que va suposar formar l'equip dels enginyers de manteniment en CCM 24x7. És un equip d'alt rendiment que dona resposta a l'operació i al manteniment, minimitzant l'afectació al servei.
I fora de TMB, participar en la direcció de l'automatització de les autopistes de Mèxic, perquè va ser un doble repte: per tenir la responsabilitat d'un projecte a l'estranger i per trencar el biaix del meu superior, que pensava que pel fet de ser dona no em podria interessar un treball d'aquestes característiques.
I per al futur? Quines fites professionals o personals et marques?
Aconseguir que la cultura de la ciberseguretat estigui integrada a tota la organització, que tothom la senti seva. No es tracta només de tenir polítiques, controls o eines tècniques, sinó de generar consciència i responsabilitat a tots els nivells.
En l’àmbit personal, continuar creant.
Qualsevol cosa que vulguis afegir.
Gràcies per donar-me l’espai i l’oportunitat per compartir amb els companys i companyes.