GenTMB

Aquest mes de setembre s’iniciarà el procés de formació de comandaments i el procés de detecció de talent de cara a confeccionar els plans de desenvolupament individual (PDI) de cadascú.

El programa formatiu el componen tres línies de treball i està previst que hi passin uns 800 professionals de l’empresa que gestionen equips de persones.

El curs de lideratge d’equips té l’objectiu d’orientar, aconsellar i donar les eines necessàries als professionals de TMB amb responsabilitat de guiar equips. Aprendre quins són els aspectes clau per ser un bon líder i què implica conduir i liderar un equip; aprendre com mantenir i afavorir una actitud positiva i proactiva aplicant tècniques de motivació per aconseguir que les persones que integren l’equip aportin el millor d'elles mateixes; millorar la comunicació dins de l’equip, etc. També s’inclouran continguts d’igualtat i de gestió de l’absentisme, dues temàtiques clau en les línies estratègiques de TMB.

El segon pilar es desenvolupa a través de sessions de cohesió d’equips naturals, per tal de facilitar el coneixement entre els membres d’equips de treball naturals, i destacar la importància de l'assertivitat i l’empatia com a diferents estils de comunicació, així com l’alineació d’objectius i resultats.

La tercera línia de treball abordarà la gestió del talent i la revisió anual de la plantilla; això permetrà identificar perfils amb potencial, i té com a objectiu proposar plans de desenvolupament individual que ajudin els i les professionals en el seu creixement i desenvolupament. Tot plegat permetrà tenir identificat el millor talent a TMB, per tal d’afrontar els reptes actuals i futurs.